SIH Report Digital – Das Magazin für Mitarbeiter

Klarer Auftragan alle

Make it simple again! Doch was bedeutet das konkret? Robert Schmid erklärt in einem Interview, was er den SIH-Unternehmen damit vermitteln möchte. Prozesse analysieren und auf das Wesentliche reduzieren. Aus kompliziert einfach machen und vor allem eines: Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen.

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Der Kundeim Mittelpunkt

Baumit International versetzt sich in die Kunden, um ihre Anliegen besser zu verstehen. Was würde man sich als Kunde von sich selbst wünschen? Ob digitales Tool, innovativer Prozess oder auf die Zielgruppen zugeschnittene Verkaufsunterstützung – CEO Dorijan Rajkovic sieht „Make it simple again!“ als richtungsweisenden Auftrag für die gesamte Gruppe.

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Einfachheitals zentraler Erfolgsfaktor

Digitale Screens und Intranet verbessern die interne Kommunikation, innovative Tools und ein einheitliches Regelwerk erhöhen die Sicherheit der Mitarbeiter. Doch auch für die Kunden wird vieles einfacher. Neue Standorte optimieren Logistik und Service, der digitale Produktfinder ermöglicht einen intuitiven Zugang zur Produktwelt.

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Wir machenʼs einfach!macht Mitarbeiter und Kunden stärker

Nicht nachmachen, sondern vormachen. Baumit Österreich erkennt Themen, die viele Menschen bewegen, und macht sie zur eigenen Sache, wie z.B. alles rund um die thermische Sanierung. Mit kurzen Wegen und Eigeninitiative unterstützt Baumit Österreich so, wie es die Situation erfordert: kundenorientiert, unkompliziert und schnell.

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Das Gegenteil vonkomplex ist einfach

Als mittlerweile modernste Produktion für SMP-Klebstoffe in Europa setzt Murexin auf Automatisierung, und das mit großem Erfolg. Auch in der Verwaltung vertraut man auf elektronische Lösungen und nutzt abteilungsübergreifend Synergien. Das Keep-it-simple-again-Highlight? Der von den Kunden begeistert genutzte Webshop von Murexin Ungarn.

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Personalia

Roman Stickler

Seit September 2020 mit der Marketingleitung von Baumit Österreich betraut, ist Roman Stickler seit Juli 2024 nun auch Marketingleiter von Baumit International.

Stephanie Poller

Seit Jänner 2024 setzt Stephanie Poller, als Leitung Marketing & Kommunikation, ihre gesammelten Kompetenzen für die komplette Austrotherm Gruppe ein.

Miloslav Kopecek

Seit Mai 2024 leitet Miloslav Kopeček als neuer Geschäftsführer Murexin Tschechien.

Stephan Broucek

Seit November 2023 kümmert sich Stephan Broucek als Leitung Einkauf um die Bereiche Einkauf sowie Fuhrparkmanagement für Austrotherm Österreich.

Georg Bursik

Georg Bursik, Geschäftsführer der Baumit Austria, verstärkt nun auch die Gebietsleitung für Baumit Deutschland.

Matthäus Safranmüller

Als neue Finanzleitung begrüßen wir Matthäus Safranmüller bei Baumit International.

Christina Casey

Christina Casey, die bisher die Personalangelegenheiten der SIH geführt hat, übernimmt diese Position jetzt auch für Baumit International.

Sebastian Lumetzberger

Mit Mai 2024 hat Sebastian Lumetzberger die Leitung für Forschung und Entwicklung bei Murexin übernommen.

Ilias Strousidis

Ilias Strousidis führt Austrotherm Griechenland erfolgreich als Geschäftsführer weiter und stellt somit Kontinuität des Unternehmens sicher.

Gabrijela Ponier

Seit Juni 2024 ist Gabrijela Ponier für Marketing Murexin Österreich und international verantwortlich.

Thomas Prechtl

Thomas Prechtl wurde zum neuen Vertriebsleiter von Murexin Deutschland bestellt.

140 Jahreeinfach nah am Kunden

Mit bebilderter Preisliste und Postkutschenzustellung zählte Kettner Anfang des 20. Jahrhunderts zu den ersten Versandhandelsunternehmen Deutschlands. Heute gehört er zu den Multichannel-Anbietern – mit Webshop und Filialen in Österreich und Kroatien. Der Kettner Katalog ist nach wie vor die Bibel des Jägers.

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Kurze Wege –am Standort selbst und digital

Modernste Baustandards und neueste Technologien vereinfachen im Betriebsgebäude in Loosdorf vieles. Eine moderne Endfertigungsstraße für Speicheröfen, die deutlich erhöhte Lagerkapazität und die erweitere Vorhaltefläche für Rohstoffe für einen rationelleren Produktionsablauf sind nur einige Beispiele dafür.

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Daten extern speichern,Kunden direkt betreuen

Gut laufende Prozesse verstärkt weiterverfolgen, digitale Lösungen dort einsetzen, wo sie wirklich zu einer Vereinfachung führen. EuroMinerals macht es vor, und das mit Erfolg. Das Resultat: gleich zwei Zertifizierungen: GMP (Gute Herstellpraxis) und das Ecovadis Nachhaltigkeitsrating.

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Analysieren, vereinfachen, profitieren –Furtenbach macht es vor

Nach einer eingehenden Analyse gelang es Furtenbach und seiner Tochterfirma GIBA, erfolgversprechende Änderungen vorzunehmen: Ein firmenübergreifendes Kundenverwaltungsprogramm schließt nun Überschneidungen in der Kundenbetreuung aus. Eine Veränderung der Vertriebsstruktur verbessert das Service.

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Nicht einfach,aber einfacher!

Mit der CSC-Gold-Zertifizierung hat Wopfinger Transportbeton ein wichtiges Ziel erreicht: Nachhaltiges Bauen geht für seine Kunden jetzt einfacher. Das begehrte Siegel verfügt über einen klaren Bewertungskatalog und macht die Orientierung in komplexen Nachhaltigkeitsbewertungssystemen einfacher.

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Einfacheine Sache des Miteinanders

Was Einfachheit mit Unternehmenskultur zu tun hat? Sie muss für Veränderung offen sein. Nur in einer inspirierenden Kultur wird dem Wunsch nach Veränderung auch Raum gegeben. Etwas Neues auszuprobieren, birgt die Gefahr, Fehler zu machen. Doch auch ein Fehler kann zum Sprungbrett für eine Innovation werden. Das weiß die SIH.

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