SIH
Просто въпрос на сплотеност
Независимо дали става дума за голям или малък мащаб – за да се улеснят нещата, е необходим определен начин на работа и на общуване. Накратко: вдъхновяваща корпоративна култура, която не само позволява промяна, но и е отворена за нея. Но как можете да разпознаете това, например като нов служител?
Най-добре е първо да се огледате. Научете се, като наблюдавате. Какво правят колегите ви? Как реагират началниците ви, когато направите предложение за промяна? Чува ли се то? И ако е така, има ли шанс то да бъде действително осъществено?
Какво прави SIH Group привлекателна?
Не е нужно много време, за да разпознаете какво прави една компания привлекателна. Само един човек ли е тик-так, или тик-такът на всички заедно определя пътя и посоката? Друг важен показател за възможността за промяна е начинът, по който се третират грешките, т.е. културата на грешките. Защото всеки, който „напусне“ познатия път и опита нещо ново, е по-вероятно да допусне грешка. Преобладаващата култура може да се разпознае много бързо по реакцията на средата към грешката. Дали грешката се възприема просто като грешка, или като възможност за коригиране на курса? Като кораб, който се движи към айсберг и успява да го избегне? Позволено ли ни е да се учим от грешките или предпочитаме да останем в безопасни води и да мислим по свой начин?
Грешките могат да доведат до нови решения
В SIH „грешките“ се разглеждат като част от решението. Това е така, защото отдавна е признато, че без възможността да се провалиш, не може да се „измисли“ нищо по-добро. Продуктови иновации могат да бъдат създадени само с готовността да се правят заобиколни пътища. Само ако клиентът опише дадена услуга като нуждаеща се от подобрение, ние сме в състояние да отговорим с подобрение. Защото преди всичко целта и ясната визия на SIH е да правим нещата по-лесни – както в ежедневното ни взаимодействие и трансграничния диалог в рамките на компанията, така и в контакта с клиентите.
