Make it simple again

Mission claireà tous
Faites que ce soit simple à nouveau ! Mais qu'est-ce que cela signifie concrètement ? Robert Schmid explique dans une interview ce qu'il souhaite faire comprendre aux entreprises SIH. Analyser les processus et les réduire à l'essentiel. Faire simple avec du compliqué et surtout une chose : assumer la responsabilité de ses propres actions.
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Baumit InternationalLe clientau centre de l'attention
Baumit International se met à la place de ses clients pour mieux comprendre leurs préoccupations. Que souhaiterait-on obtenir de soi-même en tant que client ? Qu'il s'agisse d'un outil numérique, d'un processus innovant ou d'un soutien à la vente adapté aux groupes cibles, le CEO Dorijan Rajkovic considère "Make it simple again !" comme une mission qui montre la voie à suivre pour l'ensemble du groupe.
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AustrothermSimplicitécomme facteur clé de succès
Les écrans numériques et l'intranet améliorent la communication interne, des outils innovants et un ensemble de règles uniformes renforcent la sécurité des employés. Mais beaucoup de choses sont également simplifiées pour les clients. De nouveaux sites optimisent la logistique et le service, le localisateur de produits numérique permet un accès intuitif à l'univers des produits.
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Baumit ÖsterreichNous faisonsʼs simple !rend les employés et les clients plus forts
Ne pas imiter, mais montrer l'exemple. Baumit Autriche reconnaît les thèmes qui touchent de nombreuses personnes et en fait sa propre affaire, comme par exemple tout ce qui concerne la rénovation thermique. Avec des voies courtes et des initiatives personnelles, Baumit Autriche apporte son soutien comme la situation l'exige : orienté vers le client, simple et rapide.
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MurexinLe contraire decomplexe est simple
En tant que site de production de colles SMP le plus moderne d'Europe, Murexin mise sur l'automatisation, et ce avec beaucoup de succès. L'administration fait également confiance aux solutions électroniques et exploite les synergies entre les différents départements. Le point fort de Keep-it-simple-again ? La boutique en ligne de Murexin Hongrie, utilisée avec enthousiasme par les clients.
Lire la suitePersonnel

Roman Stickler
Chargé de la direction marketing de Baumit Autriche depuis septembre 2020, Roman Stickler est désormais également directeur marketing de Baumit International depuis juillet 2024.

Stéphanie Poller
Depuis janvier 2024, Stephanie Poller, en tant que directrice du marketing et de la communication, met ses compétences accumulées au service de l'ensemble du groupe Austrotherm.

Miloslav Kopecek
Depuis mai 2024, Miloslav Kopeček est le nouveau directeur général de Murexin République tchèque.

Stéphane Broucek
Depuis novembre 2023, Stephan Broucek est responsable des achats et de la gestion du parc automobile pour Austrotherm Autriche.

Georg Bursik
Georg Bursik, directeur général de Baumit Austria, renforce désormais également la direction régionale de Baumit Allemagne.

Matthäus Safranmüller
Nous souhaitons la bienvenue à Matthäus Safranmüller en tant que nouveau directeur financier de Baumit International.

Christina Casey
Christina Casey, qui gérait jusqu'à présent les ressources humaines de SIH, occupe désormais ce poste pour Baumit International.

Sébastien Lumetzberger
En mai 2024, Sebastian Lumetzberger a pris la direction de la recherche et du développement chez Murexin.

Ilias Strousidis
Ilias Strousidis dirige avec succès Austrotherm Grèce en tant que directeur général, assurant ainsi la continuité de l'entreprise.

Gabrijela Ponier
Depuis juin 2024, Gabrijela Ponier est responsable du marketing Murexin Autriche et international.

Thomas Prechtl
Thomas Prechtl a été nommé nouveau directeur commercial de Murexin Allemagne.
Kettner140 anssimplement proche du client
Avec sa liste de prix illustrée et sa livraison en diligence, Kettner comptait au début du 20e siècle parmi les premières entreprises de vente par correspondance d'Allemagne. Aujourd'hui, il fait partie des fournisseurs multicanaux - avec une boutique en ligne et des filiales en Autriche et en Croatie. Le catalogue Kettner reste la bible du chasseur.
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OrtnerCourtes distances -sur le site lui-même et numériquement
Les normes de construction les plus modernes et les technologies les plus récentes simplifient beaucoup de choses dans le bâtiment de l'entreprise à Loosdorf. Une ligne de finition moderne pour les poêles à accumulation, une capacité de stockage nettement plus importante et une surface de réserve de matières premières élargie pour un processus de production plus rationnel n'en sont que quelques exemples.
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EuromineralsStocker les données en externe,Servir directement les clients
Poursuivre davantage les processus en cours, utiliser des solutions numériques là où elles permettent réellement de simplifier les choses. EuroMinerals montre l'exemple, et avec succès. Le résultat : pas moins de deux certifications : BPF (Bonnes pratiques de fabrication) et le classement de durabilité Ecovadis.
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FurtenbachAnalysez, simplifiez, profitez -Furtenbach montre l'exemple
Après une analyse approfondie, Furtenbach et sa filiale GIBA ont réussi à apporter des changements prometteurs : Un programme de gestion des clients interentreprises élimine désormais les chevauchements dans le suivi des clients. Une modification de la structure de distribution a permis d'améliorer le service.
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Wopfinger TransportbetonPas facile,mais plus facile !
Avec la certification CSC Gold, Wopfinger Transportbeton a atteint un objectif important : la construction durable est désormais plus facile pour ses clients. Le label convoité dispose d'un catalogue d'évaluation clair et permet de s'orienter plus facilement dans les systèmes complexes d'évaluation de la durabilité.
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SIH GruppeSimplementune affaire de collaboration
Quel est le rapport entre la simplicité et la culture d'entreprise ? Elle doit être ouverte au changement. Ce n'est que dans une culture inspirante que le désir de changement trouve sa place. Essayer quelque chose de nouveau comporte le risque de faire des erreurs. Mais une erreur peut aussi devenir un tremplin pour l'innovation. La SIH le sait.
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