{"id":13519,"date":"2025-01-22T11:17:21","date_gmt":"2025-01-22T10:17:21","guid":{"rendered":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/baumit-international\/"},"modified":"2025-03-05T14:39:07","modified_gmt":"2025-03-05T13:39:07","slug":"baumit-international","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/baumit-international\/","title":{"rendered":"Baumit International"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Baumit International<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<< N\u00e1vrat<\/a><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Z\u00e1kazn\u00edk<\/span> je v centre pozornosti<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Existuje mnoho kontaktn\u00fdch miest so z\u00e1kazn\u00edkmi. Spolo\u010dnos\u0165 Baumit International ich chce v\u0161etky zorganizova\u0165 tak, aby sa z\u00e1kazn\u00edci c\u00edtili dobre, preto\u017ee je to pre nich \u010do najjednoduch\u0161ie. To znamen\u00e1, \u017ee nielen priami pracovn\u00edci podpory sa zameriavaj\u00fa na potreby z\u00e1kazn\u00edkov, ale ka\u017ed\u00e9 jedno oddelenie sa sna\u017e\u00ed prisp\u00f4sobi\u0165 svoje postupy, procesy a slu\u017eby po\u017eiadavk\u00e1m z\u00e1kazn\u00edkov. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Najr\u00fdchlej\u0161\u00ed sp\u00f4sob, ako pochopi\u0165 poslanie „Make it simple again!“, je v\u017ei\u0165 sa do situ\u00e1cie z\u00e1kazn\u00edka: \u010co by ste ako z\u00e1kazn\u00edk o\u010dak\u00e1vali? \u010co by v\u00e1s pozit\u00edvne prekvapilo alebo dokonca nadchlo? Hne\u010f ako sa na seba pozriete o\u010dami z\u00e1kazn\u00edka, uvedom\u00edte si, v \u010dom sa e\u0161te m\u00f4\u017eete zlep\u0161i\u0165. Mo\u017eno v\u00e1m digit\u00e1lna aplik\u00e1cia pom\u00f4\u017ee robi\u0165 menej ch\u00fdb a by\u0165 r\u00fdchlej\u0161\u00ed? V\u017edy v\u00e1m pom\u00f4\u017ee z\u00edska\u0165 preh\u013ead o va\u0161ich \u00faloh\u00e1ch. Najsk\u00f4r urobte to, \u010do je d\u00f4le\u017eit\u00e9 a naliehav\u00e9. Menej d\u00f4le\u017eit\u00e9 veci pr\u00eddu na rad nesk\u00f4r. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Z\u00e1kazn\u00edci ocenia najm\u00e4 to, ke\u010f viete o ich \u017eelaniach. To je mo\u017en\u00e9 len vtedy, ak v\u0161etky oddelenia, s ktor\u00fdmi z\u00e1kazn\u00edk prich\u00e1dza do kontaktu, dobre spolupracuj\u00fa a navz\u00e1jom sa podporuj\u00fa. Spolo\u010dnos\u0165 Baumit International sa o to pevne zasadzuje a spolupracuje naprie\u010d \u0161t\u00e1tnymi hranicami. Pr\u00e1ve to zvy\u0161uje \u00faspech, hovor\u00ed gener\u00e1lny riadite\u013e Dorijan Rajkovi\u010d. Na ot\u00e1zku, \u010do pre Baumit znamen\u00e1 „Make it simple again!“, odkazuje na cit\u00e1t sl\u00e1vneho umelca a u\u010denca Leonarda da Vinciho. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Udr\u017eujte veci jednoduch\u00e9<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

„Jednoduchos\u0165 je najvy\u0161\u0161\u00edm stup\u0148om dokonalosti,“ povedal Leonardo da Vinci, ke\u010f pred nieko\u013ek\u00fdmi storo\u010diami spoznal v\u00fdznam jednoduchosti. V dne\u0161nom zlo\u017eitom svete je jednoduchos\u0165 d\u00f4le\u017eitej\u0161ia ako kedyko\u013evek predt\u00fdm. Bud\u00face trendy na trhu, ako je nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily a automatiz\u00e1cia, n\u00e1m ukazuj\u00fa, \u017ee mus\u00edme veci zjednodu\u0161ova\u0165. Nasleduj\u00face projekty s\u00fa pr\u00edkladom toho, ako skupina \u010doraz viac objavuje potenci\u00e1l jednoduchosti pre seba. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

„V spolo\u010dnosti Baumit ver\u00edme, \u017ee jednoduchos\u0165 je k\u013e\u00fa\u010dom k efekt\u00edvnej komunik\u00e1cii, efekt\u00edvnym procesom, skvel\u00fdm produktom a v\u00fdnimo\u010dnej spokojnosti z\u00e1kazn\u00edkov. Toto zm\u00fd\u0161\u013eanie n\u00e1m pom\u00e1ha lep\u0161ie organizova\u0165 na\u0161e procesy a prin\u00e1\u0161a\u0165 rie\u0161enia, ktor\u00e9 s\u00fa jednoduch\u00e9 a \u013eahko implementovate\u013en\u00e9. Z\u00e1sadu jednoduchosti mo\u017eno n\u00e1js\u0165 vo v\u0161etk\u00fdch oblastiach spolo\u010dnosti. Mali by sme sa sna\u017ei\u0165 prekon\u00e1va\u0165 prek\u00e1\u017eky a \u017ei\u0165 pod\u013ea tejto z\u00e1sady.“<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Dorijan Rajkovic,
V\u00fdkonn\u00fd riadite\u013e Baumit International<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Marketing a produktov\u00fd mana\u017ement<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Proces u\u013eah\u010duje inov\u00e1cie<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Viacstup\u0148ov\u00fd proces Idea2Market sprev\u00e1dza inov\u00e1cie od prvotn\u00e9ho n\u00e1padu a\u017e po trhov\u00fa zrelos\u0165. Zabezpe\u010duje, \u017ee potreby z\u00e1kazn\u00edka s\u00fa v\u017edy v centre pozornosti. Ka\u017ed\u00e1 f\u00e1za nadv\u00e4zuje na predch\u00e1dzaj\u00facu, tak\u017ee produkt, rie\u0161enie alebo nov\u00e1 slu\u017eba sa vytv\u00e1ra postupne od n\u00e1padu. Cie\u013eom tohto procesu je r\u00fdchlej\u0161ie a efekt\u00edvnej\u0161ie uv\u00e1dza\u0165 inov\u00e1cie na trh vo v\u0161etk\u00fdch krajin\u00e1ch – v\u017edy so zameran\u00edm na pridan\u00fa hodnotu pre na\u0161ich z\u00e1kazn\u00edkov. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

My\u0161lienka sa st\u00e1va trhov\u00fdm \u00faspechom<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Najprv sa vyber\u00fa s\u013eubn\u00e9 n\u00e1pady s potenci\u00e1lom \u00faspechu. Z t\u00fdchto n\u00e1padov sa potom vytvor\u00ed konkr\u00e9tny produkt. Hne\u010f ako je produkt dokon\u010den\u00fd, vytvor\u00ed sa pr\u00edslu\u0161n\u00e1 dokument\u00e1cia, ktor\u00fa si ka\u017ed\u00e1 krajina prisp\u00f4sob\u00ed svojim \u0161pecifick\u00fdm po\u017eiadavk\u00e1m. Potom nasleduje \u0161kolenie predajn\u00fdch t\u00edmov. Hne\u010f ako je v\u00fdrobok na trhu, za\u010d\u00edna sa priebe\u017en\u00e9 monitorovanie \u00faspe\u0161nosti. Tu je preh\u013ead najd\u00f4le\u017eitej\u0161\u00edch krokov: <\/p>

1. v\u00fdber inov\u00e1cie<\/strong>
Z mnoh\u00fdch n\u00e1padov sa vyberie ten najs\u013eubnej\u0161\u00ed – ten tvor\u00ed z\u00e1klad nov\u00e9ho produktu.<\/p>

2. v\u00fdvoj produktu<\/strong>
Tu venujeme osobitn\u00fa pozornos\u0165 dvom veciam: kvalite a potreb\u00e1m z\u00e1kazn\u00edkov.<\/p>

3. Vysvetlenie produktu<\/strong>
U\u017eito\u010dn\u00e9 a jasn\u00e9 dokumenty obsahuj\u00fa vlastnosti, v\u00fdhody, mo\u017en\u00e9 aplik\u00e1cie a argumenty pre r\u00f4zne skupiny z\u00e1kazn\u00edkov.<\/p>

Sprievodca predajom:<\/strong><\/span> T\u00e1to bro\u017e\u00fara (m\u00f4\u017ee by\u0165 pou\u017eit\u00e1 aj v digit\u00e1lnej podobe) \u0161kol\u00ed predajn\u00fd t\u00edm a presne opisuje, ktor\u00fd argument je d\u00f4le\u017eit\u00fd pre ktor\u00fa cie\u013eov\u00fa skupinu.<\/p>

S\u00faprava marketingov\u00fdch n\u00e1strojov:<\/strong><\/span> Marketingov\u00e9 oddelenie v krajine dostane preh\u013ead reklamn\u00fdch materi\u00e1lov, ktor\u00e9 m\u00f4\u017ee pou\u017ei\u0165: Inzer\u00e1ty, bro\u017e\u00fary, vide\u00e1 a mnoho \u010fal\u0161ieho. Na z\u00e1klade toho si m\u00f4\u017eu vybra\u0165 tie spr\u00e1vne pre svoju krajinu.<\/p>

4. uvedenie v\u00fdrobku na trh<\/strong>
V\u00fdrobok sa pon\u00faka na predaj miestnym z\u00e1kazn\u00edkom. Ka\u017ed\u00e1 krajina si presne ur\u010d\u00ed, ako to urob\u00ed. <\/p>

5. monitorova\u0165 a zlep\u0161ova\u0165<\/strong>
Zis\u0165uje sa, ako dobre sa v\u00fdrobok pred\u00e1va. V pr\u00edpade potreby sa optimalizuje strat\u00e9gia predaja. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Technol\u00f3gia<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Digit\u00e1lna platforma riadi projekty od za\u010diatku do konca<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Centrum riadenia projektov (PMC) mapuje projekt ako celok: Najprv sa pod\u00e1 \u017eiados\u0165, potom sa zostav\u00ed rozpo\u010det, potom sa schv\u00e1li, potom sa riadi a nakoniec sa pod\u00e1 spr\u00e1va. Ve\u013ekou v\u00fdhodou pre skupinu Baumit je, \u017ee \u017eiadosti a projekty sa teraz daj\u00fa spracova\u0165 jednoducho, preh\u013eadne a transparentne. Takto m\u00f4\u017eeme lep\u0161ie spolupracova\u0165 aj cez hranice jednotliv\u00fdch \u0161t\u00e1tov. <\/p>

V\u0161etko je k dispoz\u00edcii centr\u00e1lne a nie ulo\u017een\u00e9 niekde na<\/strong>
\u010casy tabuliek Excelu n\u00e1chyln\u00fdch na chyby s\u00fa pre\u010d. Roztr\u00fasen\u00e9 s\u00fabory a nepreh\u013eadn\u00e1 e-mailov\u00e1 kore\u0161pondencia s\u00fa minulos\u0165ou. V\u0161etky d\u00f4le\u017eit\u00e9 \u00fadaje a dokumenty s\u00fa k dispoz\u00edcii centr\u00e1lne na jednom mieste a poskytuj\u00fa dobr\u00fd preh\u013ead o projektoch. <\/p>

Namiesto neust\u00e1lych ot\u00e1zok jednoducho skontrolujte<\/strong>
kliknutia. Z\u00edskate tak r\u00fdchly preh\u013ead o stave spracovania projektu a zjednodu\u0161\u00edte koordin\u00e1ciu medzi oddeleniami a pracoviskami. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Stav zlep\u0161ovac\u00edch opatren\u00ed okam\u017eite na obrazovke<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Medzin\u00e1rodn\u00e9 technologick\u00e9 oddelenie za\u010dle\u0148uje do svojej ka\u017edodennej pr\u00e1ce neust\u00e1le zlep\u0161ovanie (CIP). Cie\u013eom je zefekt\u00edvni\u0165 a spreh\u013eadni\u0165 intern\u00e9 procesy. V r\u00e1mci tejto iniciat\u00edvy bol vytvoren\u00fd \u0161pecializovan\u00fd informa\u010dn\u00fd panel. Stav prebiehaj\u00facich opatren\u00ed na zlep\u0161enie sa tu preh\u013eadne zobrazuje ako v riadiacom centre. V\u010faka tomu je informa\u010dn\u00fd panel \u00fastredn\u00fdm zdrojom inform\u00e1ci\u00ed na monitorovanie pokroku a cie\u013eov v re\u00e1lnom \u010dase. Na tento \u00fa\u010del bola vyvinut\u00e1 online aplik\u00e1cia, ktor\u00e1 podobne ako riadiace centrum na prv\u00fd poh\u013ead ukazuje, ktor\u00e9 zlep\u0161enia pr\u00e1ve prebiehaj\u00fa a ako \u010faleko pokro\u010dili. V\u010faka tomu m\u00f4\u017ee ka\u017ed\u00fd kedyko\u013evek sledova\u0165 pokrok a ciele v re\u00e1lnom \u010dase. Vybran\u00e9 zlep\u0161enia sa zobrazuj\u00fa v riadiacom paneli ako digit\u00e1lna karta. T\u00e1 obsahuje z\u00e1kladn\u00e9 inform\u00e1cie, ako je cie\u013e, zodpovednos\u0165, popis, term\u00edny, pokrok a kontroln\u00fd zoznam. S\u00favisiace s\u00fabory mo\u017eno uklada\u0165 a zdie\u013ea\u0165. Integr\u00e1cia so slu\u017ebou Microsoft Teams tie\u017e u\u013eah\u010duje komunik\u00e1ciu s kolegami. <\/p>

Mnoh\u00e9 pote\u0161ite\u013en\u00e9 \u00faspechy spolupr\u00e1ce<\/strong>
Boli vypracovan\u00e9 \u0161tandardizovan\u00e9 \u0161abl\u00f3ny na v\u00fdpo\u010det n\u00e1kladov s cie\u013eom pl\u00e1nova\u0165 rozpo\u010dty zrozumite\u013en\u00fdm a bezchybn\u00fdm sp\u00f4sobom. \u010eal\u0161\u00edm krokom bola konsolid\u00e1cia zoznamov a zdrojov \u00fadajov. T\u00fdm sa zefekt\u00edvnili pracovn\u00e9 procesy. Zlep\u0161ila sa aj spolupr\u00e1ca. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

N\u00e1kup a predaj<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

skor\u0161ie rozpoznanie<\/span> cenov\u00fdch v\u00fdkyvov<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

N\u00e1kup spolupracuje s aplik\u00e1ciou „Ukazovate\u013e n\u00e1kladov“, aby v\u010das rozpoznal, ako sa men\u00ed dostupnos\u0165, ponuka, dopyt a ceny tovaru. Ke\u010f\u017ee trh sa neust\u00e1le men\u00ed, pom\u00e1ha v\u010das pozna\u0165 zmeny a ich pr\u00ed\u010diny, aby ste na ne mohli inteligentne reagova\u0165. Oblasti surov\u00edn, tovaru, obalov, dopravy a energi\u00ed ur\u010duj\u00fa n\u00e1klady spolo\u010dnosti. Napr\u00edklad zv\u00fd\u0161enie mzdov\u00fdch n\u00e1kladov o 4 % vedie k zv\u00fd\u0161eniu cien o 0,8 %. Zv\u00fd\u0161enie n\u00e1kladov na dopravu o 5 % m\u00e1 vplyv na cenu vo v\u00fd\u0161ke 0,75 %. Napriek strategick\u00e9mu pl\u00e1novaniu m\u00e1 zv\u00fd\u0161enie n\u00e1kladov na energie o 5 % vplyv na cenu 0,5 %. V\u010faka pravidelne aktualizovan\u00fdm inform\u00e1ci\u00e1m je mo\u017en\u00e9 v\u010das rozpozna\u0165 zmeny na trhu a prija\u0165 spr\u00e1vne rozhodnutia. <\/p>

Lep\u0161ie vyjedn\u00e1vanie s dod\u00e1vate\u013emi<\/strong>
V\u0161etci n\u00e1rodn\u00ed n\u00e1kupcovia dost\u00e1vaj\u00fa ka\u017ed\u00fd mesiac aktualizovan\u00fd preh\u013ead. Ten je \u0161tvr\u0165ro\u010dne dop\u013a\u0148an\u00fd o progn\u00f3zy. Prepojen\u00edm s internou \u0161trukt\u00farou n\u00e1kladov vytv\u00e1ra n\u00e1kup spo\u013eahliv\u00fd z\u00e1klad pre rozhodovanie. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Jednoduch\u0161ie vysvetlenie<\/span> \u00faprav cien<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Z\u00e1kazn\u00edci chc\u00fa pozna\u0165 d\u00f4vody \u00faprav cien. N\u00e1kup podporuje predaj jasne \u0161trukt\u00farovanou argumenta\u010dnou pom\u00f4ckou, ktor\u00e1 tieto d\u00f4vody zrozumite\u013ene vysvet\u013euje. Vysvet\u013euje, ako zmeny n\u00e1kladov v oblastiach, ako s\u00fa person\u00e1l, energie, doprava a suroviny, ovplyv\u0148uj\u00fa cenu. Okrem toho s\u00fa uveden\u00e9 aj konkr\u00e9tne zmeny n\u00e1kladov na k\u013e\u00fa\u010dov\u00e9 suroviny, ako s\u00fa cement, sadra a obaly, ako aj udr\u017eate\u013en\u00e9 invest\u00edcie. V\u010faka tomuto preh\u013eadu m\u00f4\u017ee obchodn\u00e9 oddelenie zrozumite\u013ene vysvetli\u0165 z\u00e1kazn\u00edkom \u00fapravy cien. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Person\u00e1l<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Zmeny v organiz\u00e1cii<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Od 1. j\u00fala 2024 bude Baumit International spolo\u010dne \u010deli\u0165 bud\u00facim v\u00fdzvam e\u0161te lep\u0161ie a s rados\u0165ou v\u00e1m predstavujeme nieko\u013eko nov\u00fdch tv\u00e1r\u00ed a funkci\u00ed, ktor\u00e9 obohatia medzin\u00e1rodn\u00fd t\u00edm: Georg Bursik<\/strong>, konate\u013e spolo\u010dnosti Baumit Rak\u00fasko, teraz posil\u0148uje aj oblastn\u00e9 vedenie spolo\u010dnosti Baumit Nemecko. Christina Casey,<\/strong> ktor\u00e1 predt\u00fdm riadila person\u00e1lne z\u00e1le\u017eitosti v SIH, teraz preber\u00e1 t\u00fato funkciu aj pre Baumit International. Na poz\u00edcii nov\u00e9ho ved\u00faceho finan\u010dn\u00e9ho oddelenia v\u00edtame Matth\u00e4usa Safranm\u00fcllera<\/strong>. Roman Stickler, marketingov\u00fd mana\u017e\u00e9r Baumit Rak\u00fasko, m\u00e1 \u010fal\u0161iu dvojit\u00fa funkciu. Od polovice roka je z\u00e1rove\u0148 ved\u00facim marketingu v spolo\u010dnosti Baumit International. G\u00fcnter Neubacher je zodpovedn\u00fd za rozvoj zna\u010dky. Peter Weissmann so svojimi dlhoro\u010dn\u00fdmi sk\u00fasenos\u0165ami vedie oddelenie v\u00fdskumu a v\u00fdvoja a Michael Haindl je zodpovedn\u00fd za medzin\u00e1rodn\u00fd produktov\u00fd mana\u017ement. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Spolo\u010dnos\u0165 Baumit International sa v\u017e\u00edva do ko\u017ee z\u00e1kazn\u00edka, aby lep\u0161ie pochopila jeho probl\u00e9my. \u010co by z\u00e1kazn\u00edci chceli od seba? \u010ci u\u017e ide o digit\u00e1lny n\u00e1stroj, inovat\u00edvny proces alebo podporu predaja prisp\u00f4soben\u00fa cie\u013eov\u00fdm skupin\u00e1m – gener\u00e1lny riadite\u013e Dorijan Rajkovi\u010d pova\u017euje „Make it simple again!“ za poslanie, ktor\u00e9 ur\u010duje trendy pre cel\u00fa skupinu. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8827,"parent":0,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-13519","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13519","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13519"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13519\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14744,"href":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13519\/revisions\/14744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8827"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/report.schmidindustrieholding.com\/sk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13519"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}